Le projet 

Un décideur peut tout déléguer, sauf son rôle de décideur !

Et pour que le prestataire soit bon, il faut que le client soit fort !

Après cinquante années passées au contact de dirigeants d'entreprises de toutes tailles, dans pratiquement tous les domaines d'activités, de tous statuts juridique (SA, SARL, EI, professions libérales, Associations, collectivités), j'ai acquis une conviction simple :

La réussite d'un projet dépend d'abord de la qualité des questions que se pose le décideur.

Un dirigeant peut s'entourer des meilleurs experts, utiliser les outils les plus performants, faire appel aux technologies les plus avancées… il restera toujours celui qui porte la vision, qui comprend le mieux son environnement et qui prend les décisions.

C'est particulièrement vrai aujourd'hui.

• Les consultants peuvent apporter des méthodes, des expériences et des compétences précieuses, 

• Les outils numériques, le no-code, et l'intelligence artificielle ouvrent des possibilités extraordinaires. 

Mais aucun consultant, aucun prestataire, aucun outil, aussi performant soit-il, ne peut connaître une entreprise comme son dirigeant, avec son histoire, sa culture, ses contraintes, son territoire et ses ambitions.

L'IA est capable de produire des réponses remarquables aux questions qu'on lui pose. Mais la richesse de ces réponses dépend d'abord de la pertinence des questions, de la curiosité et de l'imagination de celui qui l'interroge. L'IA ne "sortira jamais du cadre" si la question ne l'y invite pas.

C'est cette conviction qui m'a conduit à créer ce site.

Mon objectif n'est pas de proposer des solutions, Il est de contribuer à renforcer la capacité de questionnement et d'action des décideurs.

Grâce au partage de témoignages, d'expériences vécues, de présentation de méthodes et d'outils concrets et accessibles, de débats d'idées, j'espère aider chacun à :

• mieux analyser sa situation et ses enjeux

• mieux identifier ses opportunités

• pouvoir expérimenter rapidement de nouvelles pistes ;

• dialoguer plus efficacement avec les experts et les prestataires dont il peut avoir besoin.

Un décideur éclairé n'est pas celui qui sait tout. 

C'est celui qui sait poser les bonnes questions, mobiliser les bonnes ressources et prendre les bonnes décisions.

Après avoir accompagné pendant des années les entreprises dans leurs transformations, j'ai aujourd'hui envie de transmettre et de partager ce que l'expérience m'a appris, afin que les décideurs, ces acteurs essentiels de notre économie et de notre territoire, deviennent toujours plus autonomes dans leurs choix, plus exigeants dans leurs échanges avec leurs experts et plus confiants dans leurs décisions. 

Ce site est donc un espace de partage. 

Vous y trouverez des défis que j'ai rencontrés sur le terrain, des témoignages de décideurs, des méthodes et outils que j'ai trouvés utiles, des débats ouverts, et, je l'espère, quelques idées qui renforceront les vôtres.

Une invitation à réfléchir, expérimenter… et progresser.

Pourquoi un site "gratuit" ? 

D'abord parce que j'ai beaucoup reçu tout au long de ma vie professionnelle, et qu'il me semble naturel de transmettre à mon tour, de "passer le relai".

Ensuite parce que je souhaite rester un acteur du monde de l'entreprise tout en conservant la liberté que m'offre cette nouvelle étape de ma vie : moins de contraintes, moins d'obligations, davantage de temps pour rencontrer, réfléchir, expérimenter et partager.
J'ai cette chance, et j'en suis conscient.

Ma véritable ambition est simple :

Dans les temps difficiles actuels, contribuer, à ma mesure, à rendre les décideurs plus forts.
Parce que lorsque les décideurs progressent, ce sont aussi leurs équipes, leurs partenaires, leurs clients et, finalement, tout le territoire qui en bénéficie.

Bref, pourquoi ce projet ? Parce que j'aime "l'entreprise".

A noter : cette revue est née à Toulon et son animateur y est basé. Pour autant, les expériences partagées, les méthodes présentées et les débats proposés s'adressent à tous les décideurs qui souhaitent progresser, où qu'ils soient.