3 grandes phases dans ma carrière
Pendant une vingtaine d'années, je me suis investie dans de nombreuses expériences professionnelles, dans différentes structures intervenant principalement dans le domaine du bâtiment et du génie civil, d'abord en tant que gestionnaire puis cadre gestionnaire.
Pendant toute ces années, je me suis attachée à optimiser les processus que j'avais en charge, en les simplifiant quand c'était possible et en les automatisant par l'usage des outils no-code de l'époque (tableurs puis Microsoft Access par exemple).
Gros changement de carrière : Suite aux compétences acquises lors de ma dernière expérience, j'ai décidé d'ouvrir mon propre cabinet d'architecture d'intérieur, un métier que j'ai exercé avec passion en tant qu'entrepreneur libéral pendant plus de 10 ans.
Dans le cadre de ce nouveau projet, j'ai acquis la maitrise de nombreux outils informatiques liés à mes nouvelles missions, concernant
- le graphisme (sketchup, photoshop, canva, création de sites Internet),
- la conduite des projets et chantiers (CRM, gestions de projet, etc.)
- et la gestion commerciale et financière (devis, facturation, comptabilité, etc.).
Et pendant toute ces années, par nécessité mais aussi par goût, j'ai veillé à travailler de la façon la plus productive possible :
- mettant les tâches sous procédure et les simplifiant autant que possible,
- automatisant tout ce qui pouvait l'être.
- externalisant les tâches n'étant pas au cœur de mon métier (mais assurant moi aussi des missions en sous-traitance quand cela se justifiait)
En 2023, nouveau changement de trajectoire : L'évolution du secteur du design et de l'architecture d'intérieur étant marquée par des exigences règlementaires et fiscales toujours plus lourdes, j'ai décidé de quitter ce domaine et de revenir à ma première passion en valorisant autrement les compétences acquises tout au long de ma carrière en matière d’efficacité opérationnelles (organisation, pilotage de projets, structuration des données, optimisation des processus).
Implantée à Toulon depuis trois ans, je développe aujourd'hui une offre de support au profit des décideurs de la métropole de Toulon.
Conseil d'entreprise depuis 1983
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Après avoir consacré 5 années à l'industrie (conception d'usines sidérurgiques "clef en main"), puis 5 années chez IBM comme ingénieur technico commercial expert de l'ingénierie des systèmes d'informations, j'ai rejoins en 1983 le Cabinet de conseil international James Martin pendant deux ans, avant de créer en 1985, avec Jean-Marc BAUGIER, mon premier Cabinet de conseil (FILIERE 4) que nous avons vendu en 1995 à SLIGOS (Groupe Atos Origin),.
Au cours de toutes ces années, je me suis consacré à plus de 100 entreprises de toutes tailles :
des très grandes, comme ARCELOR, AP-HP, COFACE, CREDIT LYONNNAIS, GROUPE MALAKOF, TRANSPORT GRAVELEAU, VIA Transport, Air Liquid, RENAULT, DECATHLON, GROUPE MARS, Pneumatiques KLEBER, BSN, EDF, LA POSTE etc. etc.
des associations : LFP-Ligue de Foot professionnelle (en 1998 !), Fédération Française d'athlétisme, ANPE Spectacle, ASSEDIC, Les cultures du cœur,
et de très nombreuses PME et TPE
En 1995, j'ai publié un ouvrage "Stratégie du changement dans l'entreprise" qui a été traduit dans plusieurs langues (quand même ! mais ne le cherchez plus, il est épuisé).
Sensible à l'environnement, mais soucieux de l'intégrer dans la vie de l'entreprise,
En 2006, j'ai créé le réseau d'entrepreneurs "conseil en performance" GREENEO : j'ai formé 150 personnes, une cinquantaine d'entre eux a monté son entreprise et beaucoup sont encore en activité aujourd'hui
En 2016, j'ai participé au projet local La Coop sur Mer (supermarché coopératif aujourd'hui opérationnel)
En 2018, j'ai participé à la création et pris la présidence de l'Association "Var Economie Circulaire", un beau projet local qui aura vécu pendant 8 années.